线上股票配资软件圣奥打造的家具产业链生态圈正在成型

　　位于河北深州的圣奥办公雄衡产业园，是国内办公家具链主企业圣奥科技在北方的“家”， “家里人”除了圣奥北方总部智造基地，还有饰面供应商临安金帝新材料、楼鑫包装、耐普斯海绵制品等6家生态圈企业在北方的生产基地，这个家庭规模还在不断扩大。

　　同是一家人，遇到困难的时候往往能勠力同心。9月26日，圣奥科技和170多位“家里人”，以“同一个订单，同一个梦想”为主题，在河北深州召开全球合作伙伴大会，一起商量共破当前国内办公家具行业增长乏力的困局。

　　内卷竞争下的增长困境

　　据国家统计局的数据，今年上半年，国内家具行业营收持续下跌，办公家具行业同样面临量减价跌、竞争加剧的困境。

　　圣奥科技董事长倪良正表示，圣奥在“管理优化、数字赋能、技术创新、全球布局”四大战略的指引下，取得了一定的成绩，但在市场竞争加剧的背景下，也面临毛利下降、客户需求多样化、市场占有率不高等挑战。

　　面对复杂环境，浙江省工商联原副主席、正厅级巡视员，浙江圣奥慈善基金会创会会长郑明治为民营企业提出“善定位、勇创新、拓市场、防风险、保健康”五大对策。

　　“不计较一时的胜与负、快与慢，只有坚守长期主义，才能跳出内卷。”在安徽省工商联副主席，深交所上市公司安利股份（300218）董事长、总经理姚和平看来，在当前环境下，企业需要保持战略定力，通过构建系统的战略体系，在复杂竞争中保持持续发展能力。

　　链动家具产业的新目标

　　现代经济的竞争是整个产业链的竞争，产业链的竞争取决于链主企业。经过34年持续发展，圣奥科技已经从办公家具行业的头部企业成长为国内家具行业的重要链主企业。

　　这个过程中，合作伙伴至关重要。“他们是圣奥不可或缺的‘设计师’与‘信息员’，圣奥则是合作伙伴免费的营销员。”倪良正说，圣奥将加快全球布局，虽然很艰难，但并非单兵作战。在上下游合作伙伴的支持下，将通过共建产业园等方式强化产业链协同，从而快速响应市场、提质增效，构筑整体竞争优势。

　　圣奥办公雄衡产业园已经聚集6家生态圈企业，入驻企业还在增加。杭州骏跃、宁波富美、江苏优盾等多家生态圈企业，已经签约入驻位于中山市的圣奥华南区域总部。

　　共建、共创、共享的产业链生态圈

　　很多时候，产业链上下游企业会被定位为头部企业和配套企业。而圣奥在雄衡产业园和华南区域总部构建的是一个共建、共创、共享的产业链生态圈。

　　以华南区域总部为例，这个园区将以“产品互联、制造物联、生态互通”为核心理念，构建起覆盖全产业链的数字化体系。

　　圣奥营造的共研、共创的模式，让生态圈企业受益更大。捷昌公司与圣奥的合作规模更是从2019年的300万元增长至2024年的5000万元；杭州骏跃每年与圣奥的合作规模已经达到1000万元；临安金帝新材料与圣奥合作近十年，去年入驻深州基地，为响应终端客户的需求，金帝引进了益维高七尺浸渍生产线，并优选国内外优质原料与工艺，确保产品质量与圣奥品牌同步提升。

　　“供应链协作已超越简单的供需关系，转向以终端客户需求为导向的联合研发与攻坚。”圣奥制造中心总经理陈园和说，“我们正通过‘共研、共创、共享、共商’机制线上股票配资软件，与供应链伙伴共同打造高价值产品。” 在一个伊拉克的学校家具项目中，圣奥联合板材、五金等供应商协同攻坚，成功突破成本瓶颈，高效完成2.3万套课桌的交付，展现出生态圈共创和快速响应的能力。

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